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第538章 样机2（第1页）

垄断本身并没有错，专利保护就是一种垄断保护。

世界各国的反垄断法案，更多都是在防止垄断企业利用自身技术市场等优势打压竞争对手。也就是说，垄断没错，利用垄断优势压制竞争对手才有错。

然而，实际执行过程中，垄断的标准从来都很难判定。

模糊的界定标准，导致反垄断在很多时候都成为企业、资本乃至国家之间进行政治经济博弈的一种工具。

伊格瑞特公司，或者说整个维斯特洛体系，通过对万维网技术的全产业链布局，提前开创了一个全新的互联网时代。

为了这一目标，思科、美国在线和伊格瑞特等公司，在过去几年时间内内累计投入了数十亿美元巨额资金。按理说，如此庞大的前期投入，维斯特洛体系是完全可以心安理得地享受互联网产业所带来的收益。

现在的问题是，互联网产业涉及到的利益，实在是太庞大了。庞大到维斯特洛体系不仅无法一家单独吃下，很多人也根本不会允许维斯特洛体系单独享用这块超大蛋糕。

伊格瑞特的三位核心高层，即使是专注技术研发对人情世故不算通达的蒂姆·伯纳斯·李，看到公司1992年度财报，也意识到了这其中的问题。

拥有两世为人的诸多记忆，西蒙对伊格瑞特公司将要面临的局面就更加明了。

曾经的整个二十世纪九十年代，微软被美国的反垄断部门折腾到欲仙欲死，很大程度上并不是微软操作系统的垄断，而是大门同学等几位微软股东，持有着微软太多的股票。

当比尔·盖茨、保罗·艾伦等人持续减持，微软逐渐成为与美国经济融为一体的大众持股公司，这家操作系统巨头也就再没有遭遇过大规模的反垄断调查。

上午的财报会议后，西蒙下午又和蒂姆·伯纳斯·李、杰夫·贝佐斯和卡罗尔·巴茨三位高层讨论如果解决伊格瑞特公司将要面临的局面。

微软的竞争对手有苹果，英特尔的竞争对手有ad，ib的竞争对手有sun，对于伊格瑞特来说，现在的问题是，这家提前开创了全新互联网时代的新科技公司，甚至连一个像样的对手都没有。

完成电子邮箱技术的授权后，获得商用运营许可的微软和美国在线两家，都在筹备自己的门户网站业务。

只不过，即使微软和美国在线的网络业务上线，并且能够与伊格瑞特形成竞争，在外人看来，三家公司，很大程度上还是归属同一阵营。

美国的《谢尔曼反托拉斯法案》有着明确定义，关联企业之间合谋控制市场，同样属于垄断。

伊格瑞特公司已经免费放开了一大批万维网专利技术，短期内也不可能再进一步放开公司所持有的核心专利。

没有竞争对手出现，同样不可能凭空制造出一个竞争对手。

实际上，哪怕是实力强大的微软和美国在线，短期内在网络业务方面都不可能对伊格瑞特造成太大威胁，更不要说从零开始打造一个竞争对手。

那么，想要避免伊格瑞特可能受到的反垄断压力，只有两种方式，一是主动拆分，按照西蒙当初的设想，将伊格瑞特公司的几大业务拆分成几家不同的公司，二是尽快开展对外融资，或者进行ipo，向各方资本让出足够股权份额。

第一种方式，终究有些治标不治本。

第二种，出让股权，将伊格瑞特公司融入整个美国经济，才是最彻底的解决方案。

实际上，西蒙很久以前就做出过此类规划，对于思科、美国在线、伊格瑞特等公司，他只希望在持续减持后，最终保留30左右的股权。

考虑到这些企业将来的恐怖市值体量，30的持股，依旧是一笔非常庞大的财富。

当几位核心管理层的小会议结束，初步方案已经敲定。

伊格瑞特公司将进行第一次对外融资，预计出让股票份额为10，计划筹集资金15亿美元。

按照伊格瑞特公司1992年将近20亿美元的营收规模以及接近400的高成长率，如果上市，这家公司的市值绝对与现在的思科和美国在线不相上下。

因此，150亿美元的估值，对于伊格瑞特公司来说，依旧是非常保守的。

只要是稍微了解一些伊格瑞特公司在新兴互联网领域的地位以及1992年度的财务数据，都应该清楚，10的股份，15亿美元的报价非常划算。

如果有人觉得伊格瑞特公司这是在狮子大开口，那么，对方显然也不是值得合作的对象。

虽然报价高达15亿美元，但这10的股份却也不是谁想买就能买的，如果是阿拉伯土豪或者日本财阀，抱歉，一边凉快去。

这部分股权，只会卖给美国本土对联邦政治经济有着举足轻重影响力的资本势力，以便在伊格瑞特公司遭遇反垄断等方面压力时提供助力。

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