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第29章第三方监理29（第1页）

第29章第三方监理

土方施工终于完成了，人们没有再去闹事，好像人们被吓着了，看上去表面风平浪静，暗地里却是波涛汹涌，有人正在组织人们写万民书，准备更大的阴谋。丙子被蒙在鼓里，哪知道有些人正在慢慢的靠近他。这时有人敲门，丙子随口说一句：“请进。”来人丙子并不认识，他自我介绍：“你就是丙子董事长吧？”“我是李市长的秘书，你就叫我小邹好了。”

丙子急忙起身：“快请坐，市长有什么指示？”“是这样，上次群众冲击工地的事，市长说，”丙子急忙拿出笔和本准备记录：“你说：”“政策是死的人是活的，政策是人定的，要灵活的运用，个别问题要区别的对待。”“完啦？”“最后我自己加上一句，要灵活的执行领导的指示，”丙子说：“我明白了，知道怎么去办，请领导放心。我这个人虽然文化程度不高，但是我从小不给父母找麻烦，现在绝对不给领导找麻烦，这是我做人的标准。”

邹秘书站起来：“看来你这个老板很好打交道，你想啊，领导管理着几百万人口的城市，我们尽量不要让领导操心，行了信儿捎到了。我走啦！”“已经到中午了一块吃顿饭认识一下，”“我们有规定，不准许吃、拿、卡、要，下级任何东西，”“刚才还说要灵活的执行领导的意图，这会儿就忘啦？”“那好吧，恭敬不如从命。”

下午丙子开会：“看来我们要出一点血啦，领导派秘书来传话，都说明白了，晚上我就去老孙头跟他谈，”小青说：“他们家房子都拆了，你去哪找哇？”“那怎么办？”“上次闹事的人群中我就发现村主任的身影，只是人太多，一晃就又不见了，我一直在想，这里边一定有他的事。”“我去找村主任，看他怎么说。”“对。”有人附和着。

村主任好像知道丙子要来找他，丙子说：“主任用什么办法才能不让那几家再找麻烦？”“办法倒是有，就看你愿意不愿意啦！”“说吧，看看我能不能接受，”“给老孙三套房，一套花钱买，两套白给，两家村民的临街住房给底店，这样你肯定会有一部分损失，我会在别的上面跟找补一点，总之不会让你吃太大的亏。”丙子心里想，看来老人常说没错，“现说不如现管。”一个小小的村长，就有如此大的能量不怨的人们挤破了头都想当官，那感觉就是不一样。

在丙子的督促下，牧新办理了停薪留职的手续，来找丙子：“哥，我现在跟你一样了，”“那就好，这样我们小青才配得上你，今年过年以前把婚事办了，”“快说我下一步该怎么办？”“让你开办一家监理公司，”“我对监理一窍不通你让我怎么干呀？”“你只要按照我说的这些去办就成啦。”

丙子说：“先说监理单位是派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查，派驻工程建设项目实施现场、执行项目监理任务的派出组织。项目监理机构是一次性的，在完成了委托监理合同约定的监理工作后合同自动作废。不过我们的建筑项目最少也得十几年才能完成。”

丙子接着说：“这一条最重要，拿本子记起来。项目监理机构人员的构成，总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员。总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。”

项目监理机构人员配备的原则：项目监理机构的监理人员应专业配套，尽量满足工程项目监理工作的需要。项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应该合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称，专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称。监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需要经过建设单位的同意，并且最多不得超过3项。项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后。三日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。

当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。监理员从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。

项目监理机构各类人员的基本职责，总监理工程师职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责、组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。组织召开监理例会，组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计。施工方案、应急救援预案。

审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表的职责，在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行。作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作。

定期或不定期地向总监理工程师报告项目监理的各方面情况，每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成组织编制监理规划，审批监理实施细则。

监理公司的应遵守的公正原则：监理人员应严格遵守的通用职业守则，维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行委托监理合同规定的义务和职责，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理工作水平。

不以个人名义承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职，不为监理项目指定承包商，建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法，不收受被监理单位的任何馈赠，不泄露所监理工程参与各方认为需要保密的信息，坚持独立自主地开展工作。

丙子说：“以上是监理公司人员结构的组成和各个人员的职责，下面是应该办理的手续，取得建设部也就是城市建设局，颁发的监理单位的资质证书，去工商局办理营业执照，再去税务局办理税务登记，就全啦，这些主要的人员我已经给你找全啦，你再找几个管安全的，管资料的，管合同的辅助人员就行，你就是监理企业的法人代表，以后我们之间签合同。你是监督我的工程质量的官老爷。”或许我不该说这样的话，监理单位是开发商聘请的。他挣得是开发商的工钱，你自己想吧！

第29章第三方监理

土方施工终于完成了，人们没有再去闹事，好像人们被吓着了，看上去表面风平浪静，暗地里却是波涛汹涌，有人正在组织人们写万民书，准备更大的阴谋。丙子被蒙在鼓里，哪知道有些人正在慢慢的靠近他。这时有人敲门，丙子随口说一句：“请进。”来人丙子并不认识，他自我介绍：“你就是丙子董事长吧？”“我是李市长的秘书，你就叫我小邹好了。”

丙子急忙起身：“快请坐，市长有什么指示？”“是这样，上次群众冲击工地的事，市长说，”丙子急忙拿出笔和本准备记录：“你说：”“政策是死的人是活的，政策是人定的，要灵活的运用，个别问题要区别的对待。”“完啦？”“最后我自己加上一句，要灵活的执行领导的指示，”丙子说：“我明白了，知道怎么去办，请领导放心。我这个人虽然文化程度不高，但是我从小不给父母找麻烦，现在绝对不给领导找麻烦，这是我做人的标准。”

邹秘书站起来：“看来你这个老板很好打交道，你想啊，领导管理着几百万人口的城市，我们尽量不要让领导操心，行了信儿捎到了。我走啦！”“已经到中午了一块吃顿饭认识一下，”“我们有规定，不准许吃、拿、卡、要，下级任何东西，”“刚才还说要灵活的执行领导的意图，这会儿就忘啦？”“那好吧，恭敬不如从命。”

下午丙子开会：“看来我们要出一点血啦，领导派秘书来传话，都说明白了，晚上我就去老孙头跟他谈，”小青说：“他们家房子都拆了，你去哪找哇？”“那怎么办？”“上次闹事的人群中我就发现村主任的身影，只是人太多，一晃就又不见了，我一直在想，这里边一定有他的事。”“我去找村主任，看他怎么说。”“对。”有人附和着。

村主任好像知道丙子要来找他，丙子说：“主任用什么办法才能不让那几家再找麻烦？”“办法倒是有，就看你愿意不愿意啦！”“说吧，看看我能不能接受，”“给老孙三套房，一套花钱买，两套白给，两家村民的临街住房给底店，这样你肯定会有一部分损失，我会在别的上面跟找补一点，总之不会让你吃太大的亏。”丙子心里想，看来老人常说没错，“现说不如现管。”一个小小的村长，就有如此大的能量不怨的人们挤破了头都想当官，那感觉就是不一样。

在丙子的督促下，牧新办理了停薪留职的手续，来找丙子：“哥，我现在跟你一样了，”“那就好，这样我们小青才配得上你，今年过年以前把婚事办了，”“快说我下一步该怎么办？”“让你开办一家监理公司，”“我对监理一窍不通你让我怎么干呀？”“你只要按照我说的这些去办就成啦。”

丙子说：“先说监理单位是派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查，派驻工程建设项目实施现场、执行项目监理任务的派出组织。项目监理机构是一次性的，在完成了委托监理合同约定的监理工作后合同自动作废。不过我们的建筑项目最少也得十几年才能完成。”

丙子接着说：“这一条最重要，拿本子记起来。项目监理机构人员的构成，总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员。总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。”

项目监理机构人员配备的原则：项目监理机构的监理人员应专业配套，尽量满足工程项目监理工作的需要。项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应该合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称，专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称。监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需要经过建设单位的同意，并且最多不得超过3项。项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后。三日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。

当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。监理员从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。

项目监理机构各类人员的基本职责，总监理工程师职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责、组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。组织召开监理例会，组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计。施工方案、应急救援预案。

审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表的职责，在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行。作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作。

定期或不定期地向总监理工程师报告项目监理的各方面情况，每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成组织编制监理规划，审批监理实施细则。

监理公司的应遵守的公正原则：监理人员应严格遵守的通用职业守则，维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行委托监理合同规定的义务和职责，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理工作水平。

不以个人名义承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职，不为监理项目指定承包商，建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法，不收受被监理单位的任何馈赠，不泄露所监理工程参与各方认为需要保密的信息，坚持独立自主地开展工作。

丙子说：“以上是监理公司人员结构的组成和各个人员的职责，下面是应该办理的手续，取得建设部也就是城市建设局，颁发的监理单位的资质证书，去工商局办理营业执照，再去税务局办理税务登记，就全啦，这些主要的人员我已经给你找全啦，你再找几个管安全的，管资料的，管合同的辅助人员就行，你就是监理企业的法人代表，以后我们之间签合同。你是监督我的工程质量的官老爷。”或许我不该说这样的话，监理单位是开发商聘请的。他挣得是开发商的工钱，你自己想吧！

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