77书库

手机浏览器扫描二维码访问

第43部分（第1页）

第三，企业应该刻意创造有利于创新、提高生产力的解决

方案的环境。他们应该回溯本身和客户的废弃物、废料、排放

物和处理活动，一直到企业的上游活动，从而看出有助于产品

设计　、包装、原料　或修改工艺的　重大机会。我　们清楚认识到　，

某些系统性解决方法的力量：各种活动可能须重组安排，或者

寻找替代性原料，或是包装也可能强化使用效益与回收的潜力。

分离废弃物质的处理方法，也应该由组织本身重新思考。

当前立法政策的奖励做法，其实并不鼓励创新。就工厂的

竞

争

论

386

更好的信息和评估方法有助

于经理人减少环境冲击，同

时改善资源生产力。

层面而言，生产表现好，却忽略环保成本和废弃物资源的企业，

反而得到肯定。此种对创新且具经济效益解决方案的处罚，常

常比那些代价高昂但成功的解决方案所获得的报酬更大。

最后，在定义立法者与环保团体之间的新关系时，企业必

须更有前瞻性。企业需要一种新的心态。如果企业一味高喊法

律伤害竞争力，他们如何期待立法者和环保主义者能以较高弹

性和更信任的态度，提供企业追求创新解决方案的时间？

过渡期的全球经济

目前是正视现代化竞争的信息、思考竞争力与环境关系的

时机。传统上，国家的竞争力在于，企业能取得最低成本的元

件，例如资金、劳动力、能源和原料。在依赖天然资源的产业

中，有竞争力的国家和企业是那些本地能供应丰富资源者。这

是因为技术的改变很缓慢，原料的比较优势就是成功的关键。

今天，全球化使比较优势的概念显得落伍。企业能在任何

地方取得低成本的原料，新而快速崛起的技术，也会抵消原料

成本上的不利之处。比方说，面对本国工资成本太高时，企业

会自动将只需要低技能劳工的部分迁往国外。面对原料短缺时，

企业能找出替代材料，或干脆创造一个人工合成的新材料。为

克服空间成本过高，日本企业率先发展出零库存的生产，并避

免在工厂储存备料。

如今，光有资源是不够的，发挥资源生产力才能形成竞争

力。企业能以更有效率的方式生产产品，或提高产品对客户的

第三篇

以竞争力的方式来解决社会问题

387

综漫 寂静无声(第二部·完结+番外全)  NPC在惊悚游戏艰难逃生by墨泠无防盗  山间猎艳  景帝纪事  俏虎戏狼  111转世收美后宫录  HP 之请当我是路人  熟男熟女  狂帝百美缘1-520  带着庄园闯红楼(全本)  天下衙门  沉溺之爱  火影求生  无头尸案:黑心  大唐军魂 作者 黄昏前面  乡村首富  逍遥大唐  发现另一个中国  有琴何须剑 作者:酥油饼  胡雪岩3-灯火楼台